2014年是馬年，按理說應(yīng)該是一個很好的開局之年，很多企業(yè)都卯足了勁，準(zhǔn)備在這一年大干一場，力爭公司發(fā)展上有所突破。但是或許是好事多磨，或許是社會因素太復(fù)雜，似乎開局都不是很樂觀。因為很多企業(yè)年后面臨的**件事情不是加足馬力生產(chǎn)而是停產(chǎn)待工，不是因為訂單少，無工作可做，而是沒有可用之人，公司員工嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常運轉(zhuǎn)。

因此，很多中小企業(yè)很糾結(jié)，開年后面臨的**件事情*是如何招工，甚至有些中小企業(yè)使上了渾身解數(shù)，托公司老員工關(guān)系讓其介紹老鄉(xiāng)，介紹一個新員工獎勵500元的政策。還有一些公司讓人事部搬著桌子凳子到公園、車站、市場等人流密集地方去找人。為的*是能盡快堵住公司用工缺口，盡快恢復(fù)公司正常生產(chǎn)運作的需求。

這些現(xiàn)象不光是個別企業(yè)遇到的問題，很多中型企業(yè)也面臨這樣的問題。**工人的待遇是一路直上，工人數(shù)量卻是呈波浪線前進，進來一批，出去一批，一批人干一段時間走掉，另一批人進來。沒有**的老員工可言，甚至一些公司入職3個月以上*可以稱為老員工了。

現(xiàn)在的員工到底都怎么了，都在追尋什么？中小企業(yè)工資并不低，為什么還是招不到人？85后，甚至90后的員工令人捉摸不透！